美安公司：本超連鎖手冊中所稱的美安公司，是指美安集團的所有關係企業或子公司。
美安品牌產品：是指專門為美安公司製造並由美安公司獨家銷售的產品。
商業發展中心(Business Development Center)：通常是指一個收入中心，一個業績點數累積的中心，而且佣金和獎金是付給此中心。一個商業發展中心是以超連鎖店主編號和分號（例如：001、002、008等）來識別。你可以有很多個商業發展中心。
網路位置(Placement)：用來指示一個超連鎖店主或商業發展中心，在美安澳洲的組織網路內，它直接連在某一個超連鎖店主或商業發展中心的上面或下面，也可稱為「連線」。
主管級入會(Supervisory Entry)：新超連鎖店主一開始就以三個商業發展中心登記加入，填交獨立超連鎖店主申請同意書時，也同時購買至少300 BV的貨並繳納入會登記費。
獨立超連鎖店主(Independent UnFranchise Owner)：任何填交獨立超連鎖店主申請同意書且已登記在美安澳洲公司電腦資料庫內的人。獨立超連鎖店主包括零售商和超連鎖店主。通常只稱為「超連鎖店主」。
零售商(Sales Representative)：任何未付會費或未續交會費的獨立超連鎖店主。零售商不能參加管理業績紅利計畫。
超連鎖店主(UnFranchise Owner)：任何已付會費或已續交會費（如適用）的獨立超連鎖店主。超連鎖店主可以參加管理業績紅利計畫。
推薦人(Sponsor)：一個夠格的超連鎖店主，他親自介紹新超連鎖店主加入，並在新超連鎖店主的獨立超連鎖店主申請同意書上寫明資料。
超連鎖店主成本(UnFranchise Cost)：當超連鎖店主從美安澳洲公司購貨時，所該付的價格。
建議零售價(Suggested Retail Price)：當銷售貨品時，公司建議對這貨品的零售價。超連鎖店主可以用比這零售價高或低的價格來出售。如果需要的話，超連鎖店主依這價錢來付零售稅。
業績點數(Business Volume, BV)：這數目代表產品點數的累積，用來做為支付佣金的標準。
個人業績點數(Personal Business Volume, PBV)：放置於個人任何一個商業發展中心的業績點數，這種BV最初是用來使商業發展中心合格，做為每一季的必要點數，及/或作為每月累積點數的選擇。
團體業績點數(Group Business Volume, GBV)：個人的下線組織網內所有超連鎖店主產生出的業績點數總和，這業績點數的總和用來支付佣金。
合格超連鎖店主(Qualified UnFranchise Owner)：要符合下列三項條件：(1) 在一個商業發展中心要累積至少200 PBV；(2) 付入會登記費；(3) 連線正確。
合格商業發展中心(Qualified Business Development Center)：任何一個累積至少200 PBV的商業發展中心，且超連鎖店主符合上述三項條件。
合格日(Q-date)：是超連鎖店主初次符合上述三項條件成爲合格超連鎖店主的那個星期的星期五，每一個超連鎖店主的每月和每季的期限是根據合格日來推算的。
每月累積的選擇(Monthly Accrual Option)：要讓一個合格的超連鎖店主能夠每個月累積GBV，必需大約每28天要購買基本的PBV，放於001商業發展中心上，並交納超連鎖管理系統的費用。每一個人的PBV依超連鎖店主級別（超連鎖店主、助理級、經理級或以上）不同而定。
超連鎖事業自動購貨(UnFranchise AutoShip)：一個固定標準購貨方式，每月自動寄貨，由信用卡或銀行自動撥款來付帳。購貨是用來符合PBV的要求，以滿足每月累積的選擇，因此這種BV會自動放於超連鎖店主的001商業發展中心上。用以實行每月累積選擇的超連鎖管理系統月費，也可以通過超連鎖事業自動購貨交納。
失誤歸零(Bad Flush)：在個人所有商業發展中心的左邊和右邊的GBV歸“0”，由於超連鎖店主沒有達到每月該有的PBV及/或交納超連鎖管理系統的月費以實行每月累積點數的選擇。也被稱為“Red Flush”。
夠格的獨立超連鎖店主(Active Independent UnFranchise Owner)：一個合格的超連鎖店主，符合最基本的要求，包括：(1) 提交每一季有效的的超連鎖店主銷售報表（1000表格），(2) 訂購並正確地分派每一季的必要PBV，以及(3) 提交有效的年度續約表。這包括零售商和超連鎖店主。
季度(Quarter)：合格超連鎖店主：依合格超連鎖店主的合格日來算，每三個月的期限為季度；也稱為「三個合格日期間」。零售商/未合格超連鎖店主：依零售商/未合格超連鎖店主參加的日子（當公司收到申請同意書的那天）起算三個月，也稱為「三個開始日期間」。
超連鎖店主銷售報表（1000表格）：報表上必須附上銷售給至少兩個不同的顧客的收據，銷售額至少要AUD$200.00，1000表格要在001商業發展中心的季度內交出，而對這同一超連鎖店主的其他分中心只需要填交一次。
暫停業務(Purge)：所有左邊和右邊的團體業績及在每個商業發展中心所累積的個人業績點數全部歸“0”，由於超連鎖店主未能達到基本的合格要求，這會造成超連鎖店主「不夠格」，而且上線合格超連鎖店主的業績點數也將扣減。
擴展業務(Activate)：在每一個合格商業發展中心的左邊和右邊各親自推薦一位合格的超連鎖店主，以便有資格賺取佣金。
營業額佣金(Override Commission)：超連鎖店主所賺得的收入，是依他的下線組織網所累積的團體業績為標準。
助理級(Coordinator)：一位已賺取了第一張佣金支票的超連鎖店主。
好的歸零(Good Flush)：在個人某一個商業發展中心的左邊和右邊的團體業績歸“0”，由於這超連鎖店主的商業發展中心的左邊和右邊的團體業績各達到5,000，取得一週期的佣金。
經理級(Executive Coordinator)：助理級超連鎖店主之商業發展中心的左邊和右邊的團體業績各至少積有5,000點，且領取AUD$600.00佣金支票。
領導（管理）獎金(Leadership (Management) Bonus)：在同一星期內商業發展中心達到5,000/5,000團體業績，而賺取佣金；同時在左邊和右邊也各有一個商業發展中心達到5,000/5,000團體業績，有額外AUD$600.00獎金也稱為「三方點數歸0」。
主管經理級(Master Coordinator)：經理級超連鎖店主領取過領導獎金者。